中建三局二公司工业公司跻身全国钢结构行业前五强发展纪实

中建三局二公司工业公司跻身全国钢结构行业前五强发展纪实 精工兴业,筑梦成钢中建三局二公司工业公司跻身全国钢结构行业前五强发展纪实(通讯员 刘茗 薛丽华)2017年,工业公司加快转型升级,深入推进创新发展,成功跻身全国钢结构行业前五强,整体经营态势持续向好。 市场营销高歌猛进,1-5月实现中标额27.04亿元,完成全年指标的122%。先后中标全球最大会展中心——深圳会展中心项目,呼和浩特市年度重点工程,工业公司成立以来第一大单——呼和浩特环河改造工程(6.26亿)。品质履约声名远扬。三大油库项目现场履约水平位居全国油库建设项目前列,累计接待各省、市兄弟储备局参观考察7次。北京天坛医院获总包20万元现金嘉奖。承建施工的安徽广电新中心、福州兴业银行大厦、北京天坛医院等项目的钢结构工程荣获第十二届十二批中国钢结构金奖,累计获奖项目达7个。 一个个鲜活的数字,见证着中建三局二公司工业公司跨越发展的辉煌足迹。 中建三局二公司工业公司成立七年,从无到有,合同额从3亿元到30亿元,从负债到盈利,从40余人到400余人,从名不见经传的小公司到跻身全国钢结构行业前五;坚定发展“一钢一工”,市场从湖北走向全国,再到扎根海外;坚决执行全员“准军事化管理”,形成了独有的理念和品牌。 跨越发展,昔日“雏鹰”七年展翅高飞 2010年7月,中建三局二公司工业公司背负着亏损300多万元的包袱从中建三局二公司安装公司剥离出来独立运营。 “那时候困难重重,要项目没项目,要钱没钱,要人没人。”中建三局二公司工业公司总经理、党总支书记周智鹏说。但一穷二白的局面更激发了工业人创业的激情与锐气,拓市场、接工程,作为“新兵”,工业公司独立首年即扭亏为盈,奠定快速发展的基础。 2012年,是中建三局二公司工业公司跨越式发展的一年。工业公司承接了东北第一吊——沈阳新世界大鹏钢结构,华南第一跨——广州机库网架整体提升,潇湘第一高——长沙泊富广场钢结构等高大新尖钢结构工程,技术实力和履约能力得到极大提升和展现,合同额首次突破10亿大关。广州南航机库钢结构工程图片 经营布局从湖北走向全国,工业公司适时成立以南方、北方、西部、东北、华东、海外经理部为依托的“1+6”市场布局;牵手中建总公司承接北京建行钢结构项目,独立投标承建昆明红联城市广场全钢结构工程;承建的2个项目荣获国家级“中国钢结构金奖”……2012年工业公司在全国钢结构行业中排名晋升至第19位,2014年全国第11位,2016年,工业公司正式晋升为全国钢结构五强。它用7年时间,从一只小“雏鹰”茁壮成长为展翅高飞的雄鹰。 技术创新,四年斩获七项国家级金奖 2017年4月24日,第十二届第二批中国钢结构金奖工程揭晓,中建三局二公司工业公司承建施工的福州兴业银行大厦钢结构工程、安徽广播电视新中心钢结构工程、首都医科大学附属北京天坛医院迁建工程一标段钢结构工程荣获2017年度中国钢结构金奖,此时,中建三局二公司工业公司已在四年内连续斩获7座钢结构金奖。安徽广播电视新中心 安徽广播电视新中心是安徽省第一高楼,拥有全国最大的跨主干道连桥,中建三局二公司工业公司钢结构项目部仅用两个月的时间,就使这座跨街钢桥横空出世。中庭采光顶为雨滴型张弦桁架结构,最大跨度47.98m,其上弦为钢结构,下弦为高强拉索及钢拉杆,作为一种新的结构体系,项目部首创了异形结构的张弦桁架分级张拉施工工法,对施工全过程进行有限元模拟分析,确保张拉完成后达到设计要求的预应力状态,用一个月的时间完成了中庭采光顶的施工任务。沈阳新世界项目 沈阳新世界大鹏钢结构项目中庭最大高度56.685米,中央区最大跨度约99米,结构复杂、造型新颖、施工难度大、技术含量高。为此,在施工中,该项目应用“建筑业十项新技术”之钢结构新技术中的“深化设计技术”和“厚板焊接技术”,严格按照绿色建筑施工标准施工,围绕“四节一环保”展开实施,还研发2项国家实用新型专利:用于管桁架对接的可移动衬管、利用小车滑移法解决巨型钢构件安装。 技术创新需大量人才。中建三局二公司工业公司党总支副书记黄开良说,从成立之初起,公司就从湖北、湖南、兰州等知名高校招聘人才,放到一线锻炼,储备了大量优秀人才。此外,中建三局二公司工业公司还成立了技术中心,近30人的团队中有不少是研究生,“科研经费没有上限。”黄开良说。 品质履约,优质服务赢赞誉促市场 走进中建三局二公司工业公司大楼,墙壁上“热情、服务、及时、沟通”几个大字熠熠生辉。这一理念,成为工业公司在建筑市场竞争的“法宝”。黄开良说,若拿出的方案、服务不是最好的,竞争中肯定处下风,必须要做到品质履约,热情服务,及时沟通。 2010年,工业公司拿下了沈阳新世界大鹏钢结构项目。该项目工期紧,对方要求在12月底完成焊接。北方冬天室外温度零下20度左右,焊接温度不符合施工条件,工人不愿意做,业主方起初不相信他们能完成任务。给高空作业的工人添置保温设备;焊接部位搭棚子预热,保证施工质量;买来电加热器,确保施工点的温度……一系列举措下来,项目最终如期高质量完成。事后,业主方对工业公司团队钦佩不已,并直接将后面的二、三期钢结构工程交予工业公司施工,合同额由最初的2000万元增长到3亿元。工业公司的品质履约也表现在与战略业主的合作上,与中建一局合作过北京建设银行项目后,又继续合作了北京天坛医院项目。 创新管理,“准军事化”管理成标杆 “准军事化管理”是中建三局二公司工业公司的管理名片。在襄阳科技馆新馆项目上,焊工一律先考试后上岗,焊缝一律打上焊工编号钢印且百分百自检探伤,施工前进行施工工序及质量要求交底,每天对统一着装的工人进行喊话教育,重复施工要求,寒暑不避。航天五院天津基地超大型航天器总装测试试验中心厂房项目,通过推行例会制、旁站制、喊话制,确保规范有序。 准军事化管理班前喊话 准军事化管理实施以来,给项目质量、安全、进度注入了无限活力和动力,实现了安全零事故,质量零事故,履约零投诉的管理目标。 据悉,在中国钢结构协会正在编制的中国钢结构现场施工标准图集中,即以中建三局二公司工业公司准军事化管理图集为范例。而准军事化管理也成为中建三局二公司工业公司在中建三局内的一个管理品牌。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。根植三局沃土,中建三局二公司工业公司将以更昂扬的斗志、更饱满的激情投入到十三五的浪潮中,创造更加辉煌的业绩。